
Você sabe qual o ROI da sua empresa?
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Cargo exige disciplina, foco e muito esforço pessoal, por isso é necessário que o profissional mantenha o entusiasmo para que a empresa tenha sucesso
Manter-se como um empreendedor motivado é tão desafiador quanto abrir um negócio. Entre burocracias, imprevistos e a pressão diária de tomar decisões, quem administra um negócio sabe que o caminho cobra um preço alto e que nem todos conseguem sustentá-lo por muito tempo.
Os números do Sebrae mostram isso: cerca de 60% das empresas fecham antes de completar 5 anos, sendo 30% delas de microempreendedores individuais (MEI). O motivo, na maioria dos casos, é o mesmo: gestão empresarial ineficiente, falta de planejamento e organização no trabalho. Os três fatores deixam gestores sobrecarregados para dar conta de tudo sozinhos.
Mas essa situação tem solução. Quando o empreendedor entende o que faz e trabalha para se manter motivado, as chances de construir um negócio duradouro crescem muito. Mas como fazer isso na prática? Confira as dicas a seguir.
Motivação não é apenas um estado emocional, ela é o que mantém o empreendedor em movimento nos momentos de crise, de incerteza e de decisões difíceis. Sem ela, qualquer obstáculo pode parecer maior do que realmente é.
Um empreendedor motivado toma decisões com mais clareza e lidera sua equipe com mais confiança, além de enxergar oportunidades até mesmo nos problemas. E ele ainda tem o poder de contagiar, influenciando diretamente o clima da empresa e a produtividade de todos.
O principal desafio é que a motivação não é automática. Ela precisa ser trabalhada, especialmente em um cenário em que o empreendedor acumula funções, lida com imprevistos e, muitas vezes, sente que carrega o negócio nas costas sozinho.
Listamos, abaixo, 6 aspectos importantes que ajudam a manter um empreendedor motivado.
Nos momentos de cansaço e desânimo, voltar à origem pode ajudar. Por que você decidiu empreender? Qual impacto você deseja causar? Ter clareza sobre o propósito do negócio pode ser revigorante.
Reserve um pequeno momento da semana para revisitar suas motivações iniciais e celebrar o quanto você já conquistou desde então.
Quando o empreendedor não sabe exatamente onde quer chegar, qualquer progresso parece insuficiente (ou exagerado). Por isso, defina objetivos específicos e realistas, com prazos e indicadores mensuráveis.
Empreender é um bom negócio, mas demanda energia. Dormir bem, praticar atividade física regularmente e manter uma alimentação equilibrada são estratégias não só para os empreendedores, mas para todos. Um empreendedor esgotado fisicamente toma decisões erradas, se irrita com mais facilidade e perde a perspectiva no longo prazo.
Da mesma forma, cuidar da saúde mental é fundamental. Terapia e meditação são investimentos para a vida.
Muitas pessoas ficam tão conectadas ao negócio que esquecem que existe uma vida além dela. Caso você esteja nessa imersão diária – e seguindo os cuidados com a saúde mental –, escolha um dia aleatório para não fazer nada relacionado à empresa.
Aproveite este momento para conhecer outras pessoas, conversar sobre outros assuntos, praticar um hobby diferente e espairecer.
Por mais irresistível que seja, você não precisa abraçar tudo sozinho. É possível, e até muito recomendado, distribuir tarefas, delegar funções e, por que não, negar algumas coisas. Alguns empreendedores têm medo de dizer não e fechar uma porta, mas, às vezes, isso é necessário.
6. Comemore as conquistas
Focar o olhar somente para o que ainda falta fazer e ignorar tudo que já foi conquistado não é saudável. Mudar esse hábito é essencial para manter a motivação em alta.
Reconheça o progresso: do primeiro cliente ao aumento no faturamento. Celebrar essas vitórias reforça o sentimento de que o esforço vale a pena.
Incentivar a equipe é importante e manter o empreendedor motivado é um compromisso contínuo. Com propósitos claros, metas bem definidas e a saúde em dia, todo empreendedor pode seguir em frente, mesmo quando o caminho não for fácil.
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(Imagem: Pexels)

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